Cathrin Schiffner
„Wir bieten Homeoffice“ klingt attraktiv – aber ohne klare Entscheidungen, Rahmen und Regeln wird mobiles Arbeiten schnell zur Stressquelle: Unklare Erreichbarkeit, Missverständnisse im Team, Frust bei denen, die vor Ort sein müssen. Hybrides Arbeiten braucht ein bewusstes Konzept, das Produktivität, Zusammenarbeit und Bindung im Blick behält.
In dieser Keynote von INQA-Coach Cathrin Schiffner betrachten wir Homeoffice und mobiles Arbeiten konsequent als Organisationsentscheidung. Die Zielgruppe sind KMU-Geschäftsführung, Führungskräfte, HR/People-Verantwortliche und alle, die digitales Arbeiten ermöglichen oder ausbauen wollen.
Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Modelle (hybrid, 100% remote, Notfall‑mobil) und darüber, welche Fragen vorab entschieden werden sollten: Wer darf wann wo arbeiten? Welche Aufgaben eignen sich, welche nicht? Wie wird Präsenz sinnvoll neu definiert? Dazu kommen konkrete Rahmen und Regeln – von Kommunikation, fixen Check-ins und Erreichbarkeit bis zu Übergaben und Schnittstellen im Team.
Ein zentraler Fokus liegt auf der fairen Führung hybrider Teams: Wie gehen Sie damit um, wenn ein Teil remote arbeiten kann, der andere aber Präsenz liefern muss? Typische Stolpersteine aus der Praxis werden benannt – samt Ideen, wie Sie sie vermeiden oder entschärfen.
Sie nehmen klare Leitplanken und eine Checkliste für Ihre nächsten Schritte mit. Bringen Sie gern Ihre aktuellen oder geplanten Regelungen, offene Fragen und typische Konfliktfälle mit, um den Impuls direkt für Ihr Unternehmen zu nutzen.
Die Teilnahme ist kostenfrei. Der Zoom-Link wird Ihnen nach der Anmeldung zugesendet.
Diese Veranstaltung ist Teil der Online Reihe: Unternehmen zukunftsfähig gestalten – Impulse zu KI, Führung und Arbeitswelt.
Kontakt: Ragna Melzer, INQA-Beratungsstelle Thüringen, ragna.melzer@iw-thueringen.de | 01520 636 58 34